常州工厂短视频制作探访九号公司常州工厂：电动两轮车年产能将达到500万台

用户投稿 2025年09月17日 08:10:04 27 0

探访九号公司常州工厂：电动两轮车年产能将达到500万台

本报记者曲忠芳常州报道

5月15日至16日，《中国经营报》记者实地探访了九号公司（689009.SH)的全球研发生产基地常州工厂，陆续参观了SPS全地形车、电动滑板车、智能割草机器人、电动两轮车等产品的生产厂区。其中，在电动两轮车工厂总装车间里，记者看到12条流水线上的工人正在繁忙生产的景象，相关负责人向记者介绍：“每年的第二、三季度是电动两轮车的销售旺季，工厂的年产能已经从去年的250万台增加至今年的500万台。”

根据九号公司的2024年财报，电动两轮车业务是该公司的第一大营收来源，2024年的销量约260万台，实现72.11亿元的收入，在总营收中的贡献占比为50.8%。截至5月15日，九号公司电动两轮车在国内市场累计出货量突破700万台，最近一个百万台出货量的达成仅用了两个月。

在走访九号公司常州工厂期间，本报记者还就业界关注的全球化战略、电动车新国标、市场竞争趋势等问题，采访了九号公司创始人兼董事长高禄峰和九号公司副总裁、董秘徐鹏。

平均每小时生产140台电动车

九号公司的常州研发生产基地主要分为三大厂区——短交通和机器人工厂、九号电动工厂、SPS全地形车工厂，分别于2015年、2019年、2018年落地建设。其中，九号电动工厂负责智能电动两轮车产品的研发生产，整个厂区的建筑面积为58万平方米，电动工厂整体产能在今年年底将达到500万台。

值得一提的是，就在今年3月，九号公司的华南基地珠海工厂开工建设，预计2026年投产，年产能可达200万台。也就是说，届时九号公司智能电动两轮车的总产能有望扩充至700万台。

九号电动工厂负责人告诉记者，工厂建设了一套智能化的生产制造流程管理体系。例如，在总装环节，不同于传统生产模式，整车制造全流程监控系统MES可对每一个关键零部件进行编码溯源，实现一机一档的数字化、端到端的产品全生命周期智慧管理。这意味着，每辆车的关键零部件都有独立的电子档案，以确保产品品质，出现问题也能立即溯源，并确保每个零部件能被正确组装。得益于这套智能化的数字系统，一台电动两轮车从零部件组装到整车下线仅需30秒，产线平均每小时可生产140台电动两轮车。

2024年财报显示，九号公司的智能电动两轮车销量为259.89万台，同比增长76.61%，毛利率同比增加2.06个百分点，中国区的专卖门店增加至7600家。另据该公司2025年一季报，电动两轮车销量达到100.38万台，实现营收28.62亿元，同比增幅为141%,在总营收中的占比为56%。

“电动两轮车市场是具有季节属性的，往往第一季度属于淡季，但今年第一季度销量实现了100%以上的增长，而且公司的整体净利润实现了236%的增长，预测接下来的第二、三季度旺季可能也会有不错的业绩表现。”高禄峰说道。

值得一提的是，电动自行车新国标——《电动自行车安全技术规范》（GB17761-2024）将于今年9月1日起实施，新国标设置了8个月的生产过渡期，以及标准实施后3个月的销售过渡期。当被问及新国标对于电动车企业的影响时，徐鹏向记者回应，电动车新国标在11项主要技术方面做了明确规定，这对于九号公司来说更多的是在产品设计端和供应链端做一些调整，对于生产线来说调整相对不大。在新国标落地实施前后，九号公司也会陆续发布一些符合新国标的新产品。

海外营收贡献超四成

全球化战略也是九号公司备受业界关注的重点，其在海外市场的品牌为Segway——源自2015年全资收购的“平衡车鼻祖”Segway，产品布局覆盖电动滑板车、SPS全地形车、智能割草机器人三大品类。

财报显示，2024年该公司的海外营收为57.22亿元，占总营收的40.7%。截至2025年第一季度，九号公司的全球电动滑板车累计出货量超过1400万台。

第三方机构欧睿咨询的数据显示，按2023年各企业自有品牌电动滑板车销售额计算，九号公司电动滑板车销售额位居全球第一；电动平衡车累计出货超400万台。2022年起在海外开售的Navimow智能割草机器人，目前已服务全球超过17万家庭用户。

据悉，九号公司海外市场主要在欧洲、美国、澳新、日韩等市场。其欧洲市场已入驻线上线下主流渠道，美洲、亚太市场线上已入驻Amazon、MediaMar等电商平台，线下已入驻Costco、沃尔玛、百思买、Big5等大型连锁商超和户外运动连锁店。除此之外，九号公司还在荷兰、德国、美国、韩国等设立了子公司和办事处，通过与本地电商平台和区域分销商合作，以拓展自主品牌的销售渠道。

“全球化像一个不断进化的生命体，原有的所有秩序都在进行重塑，尤其是产品创作者和用户之间的距离越来越近，服务链路越来越扁平化。”高禄峰表示，中国企业在全球化中的角色正在发生积极的变化，从中国的制造向智能制造、品牌输出转化。九号公司的全球化策略是在不同海外市场建立本地化的产品政策、供应链及营销网络，根据不同品类来整合不同的资源，从而提高全球化的组织管理效率和产品的市场竞争力。

（编辑：吴清审核：李正豪校对：颜京宁）

“查理和巧克力工厂”，来常州了！

近日，位于溧阳市上兴镇龙峰村的西麦可可巧克力工厂 正式开业。作为全国首家集可可生豆贸易、研发生产、展示体验、品牌运营于一体 的全产业链精品可可工厂，该项目以“魔法工厂”为设计理念，融合产业创新与文旅体验，致力打造中国版“查理巧克力工厂”，为乡村振兴注入甜蜜动能。

工厂依托常州西麦科技发展有限公司的技术优势，精选南美、非洲、东南亚等全球核心产区的优质可可生豆，通过精细化加工工艺，生产精品巧克力以及精品可可半成品（可可粉、可可砖（脂）、可可萃取液等） 系列产品。

值得一提的是

精品巧克力与传统巧克力的区别在于

从生豆到巧克力排块全流程制作工艺

单一产区特定庄园的高品质可可豆

成分纯粹仅添加少量糖，不含添加剂

魔法工厂还将推出

与龙峰村当地莓果相结合的

莓果增味黑巧和奶巧

满足消费者

对品质与个性化的双重需求

项目首创“可可+”产业模式 ，以巧克力深加工为核心，联动烘焙甜点、创意饮品、咖啡轻食等多元场景，构建覆盖原料供应、产品研发、终端消费的完整生态链。同步打造的“曹山龙峰可可村” ，将引入主题餐饮、主题民宿、手作工坊、研学体验等业态，形成“生产+体验+文旅”的复合型产业园区。

“我们不仅要做巧克力，更要打造一个充满童趣与创意的魔法世界。”项目负责人赵大盼表示，工厂设计融入工业美学与色彩艺术，设有透明化生产线、沉浸式体验区和巧克力文化展厅，游客可参与从可可豆到巧克力的全流程制作。这一模式将工业旅游与农产品深加工有机结合，为上兴镇龙峰村吸引更多客流，带动周边餐饮、民宿等配套产业升级。